a)“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”——现代管理学之父彼得·德鲁克

  “互联网+”企业四大落地系统(商业模式、管理模式、生产模式、营销模式),其中最核心的就是商业模式的互联网化,即利用互联网精神(平等、开放、协作、分享)来颠覆和重构整个商业价值链。目前各行业企业家们开始孕育着各自“互联网+”机会,需求传统行业与互联网的结合,设计全新的互联网商业模式。

b)服务介绍

  我们专注于移动互联网商业模式的探索和设计,对移动互联网项目的特性、移动互联网用户行为认知、用户痛点有深刻的理解和认识。凭借专业咨询顾问团队、产品设计团队以及敏锐的互联网思维和眼光,为传统行业找到“互联网+”的最佳切入点,从企业管理经营和市场趋势角度,系统性指导传统企业“互联网+”的战略和行动计划。惠尔曼已成功为多个行业形成全新的商业模式设计方案,实现从抽象到具象,商业模式设计到产品概念设计再到产品落地实施和运营。

1.互联网+多行业实施经验:

  农业、汽车、运动、地产、教育、医疗、美容、旅游、金融、直销、家政、家居、电商、情趣、餐饮、法律

2.商业模式在企业四大落地系统中的重要性:

  (商业模式、管理模式、生产模式、营销模式)

c)六大商业模式

商业模式之一:工具+社群+商业模式

商业模式之二:长尾型商业模式

商业模式之三:跨界商业模式

商业模式之四:免费商业模式

商业模式之五:O2O商业模式

商业模式之六:平台商业模式

d)核心优势:跨行业、可落地、可视化

Service Profile

服务简介

我们坚持与客户一起精心制定创新策略,创造有价值的产品;
我们帮助客户提升产品用户体验以实现商业价值。

我们的设计理念是迎合最终消费者的使用习惯,凭借专业严谨的流程与方法,深入细致的研究与洞察,整合用户需求、商业需求及技术可行性,设计最和谐的软件界面,立足于以人为中心的用户体验设计思维,创造最佳的用户体验,提出创新的产品概念和人性化解决方案,为客户创造价值。

Our Process

我们的流程

我们深入每个业务流程,挖掘客户的潜在需求。
我们深入理解用户的核心需求和期望,我们善于在不同的场景为用户创造最佳的用户体验。

设计调查

实境调查
访谈和焦点小组
互动访谈式调查
调查问卷
日志会话
屏幕快照
任务分析
用例
图标分析

设计方法

头脑风暴
用户角色模型
情景建立
故事板
纸上原型
原型设计
卡片分类法
内容优化
平行设计

可用性测试

出声思考法
协同测试法
问答测试
启发式评估
认知走查
软件测试
行为测试
眼动跟踪

Service Items

服务项目

提供个性化的软件界面设计方案,
为移动设备、平板电脑、移动产品等终端提供交互流程和界面设计服务。

惠尔曼采用先进的移动互联网、

物联网等技术为全球企业提供企业管理、产品研发、客户关系管理、市场营销、品牌推广等整体解决方案